La crise de la COVID-19 : comment assurer la continuité de l'action publique ? / sous la direction de Hélène Pauliat,... Séverine Nadaud,...

Date :

Type : Livre / Book

Langue / Language : français / French

ISBN : 978-2-71103-461-1

EAN : 9782711034611

Covid-19 -- Société

Gestion des crises -- Europe

Politique publique -- Europe

Politique publique -- France

Politique sanitaire -- France

Politique sanitaire -- Europe

Classification Dewey : 342.04

Classification Dewey : 320.6

Classification Dewey : 342.088

Classification Dewey : 362.1

Pauliat, Hélène (1966-....) (Directeur de publication / publishing director)

Nadaud, Séverine (1977-....) (Directeur de publication / publishing director)

Résumé / Abstract : "Le 24 janvier 2020, trois premiers cas de Covid-19 sont signalés en France. Après avoir demandé aux Français de respecter les « gestes barrières », le Gouvernement va être la cible des questions portant sur l’utilité des masques… Le 16 mars 2020, le Président de la République décide de mesures de confinement, pendant au moins quinze jours ; en réalité, l’état d’urgence sanitaire durera jusqu’au 10 juillet 2020, mais avec un assouplissement des restrictions à compter du 11 mai 2020. Ces quelques dates pourraient laisser penser que la crise est passée ; l’on sait qu’il n’en est rien, tant les conséquences juridiques, économiques, financières et sociales sont considérables et vont se poursuivre pendant plusieurs mois sinon plusieurs années. Cet ouvrage collectif cherche à réfléchir aux premiers enseignements d’une crise sans précédent, qui a donné lieu à des mesures tout à fait exceptionnelles : sur le plan juridique, avec des mesures de police attentatoires aux droits et libertés qui ont posé la question de leur nécessité et de leur proportionnalité au regard des normes tant nationales qu’européennes ; sur le plan budgétaire et économique, avec des décisions de soutien aux entreprises et aux artisans et commerçants d’une ampleur inégalée, remettant en cause les limites des déficits admises par l’Europe ; sur le plan social, avec un plan de chômage partiel pour maintenir l’emploi… Mais il ne faut pas ignorer le coût psychologique des mesures prises, les familles séparées, les personnes âgées souvent isolées pendant plus de dix semaines, les enterrements sans proches… Le laboratoire OMIJ (Observatoire des Mutations Institutionnelles et Juridiques), qui regroupe des juristes, des économistes et des gestionnaires, a souhaité établir un premier bilan de cet état d’urgence sanitaire : comment la crise a-t-elle été anticipée ? La réponse politique, juridique, économique, sociale a-t-elle été pertinente ? La gestion managériale de la sphère publique n’a-t-elle pas montré ses limites ? Comment nos partenaires européens ont-ils géré cette situation ? Telles sont quelques-unes des questions que l’ouvrage aborde, en insistant sur quelques domaines particuliers, soit par les commentaires qu’ils ont suscités (on pense à la justice), soit par le désert médiatique qu’ils ont engendrés (arrêt des compétitions sportives), soit encore par l’essoufflement du système qu’ils ont souligné (environnement). Cet ouvrage ne prétend pas répondre à toutes les interrogations, mais cherche à mener une première réflexion, au sortir de l'épisode critique, mais avant toutes les conséquences que cette situation va générer."