Date : 2018-9999
Type : Livre / Book
Type : Thèse / ThesisLangue / Language : français / French
Résumé / Abstract : La prise de conscience de l’épuisement des ressources naturelles, de la difficulté, voire de l’impossibilité, à réaliser « une croissance infinie dans un monde fini », remonte aux années 70 avec notamment la parution de l’emblématique « rapport Meadows » : Halte à la croissance ?. Depuis, le rapport et le discours scientifique alarmistes ont participé à l’éveil des consciences de l’opinion publique sur les questions environnementales préoccupantes. Les revendications citoyennes, amplifiées par les prises de position des associations, ont incité les organisations publiques à davantage encadrer les activités industrielles impactantes, ce dans un contexte de développement durable. L’Union Européenne oblige depuis 2014 les grandes entreprises à être transparentes vis-à-vis de leurs impacts environnementaux. De nombreuses informations extra-financières telles que les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’énergie, ou la production de déchets, sont annuellement calculées puis communiquées publiquement pour toute entreprise de plus 500 salariés et 40 millions d’euros de chiffres d’affaires. La réponse à cette exigence nouvelle s’est traduite par la mise en place de l’activité de reporting environnemental. Alors que la nécessité de s’adapter aux normes RSE s’impose pour les acteurs, faut-il n’y voir qu’une contrainte réglementaire ou une opportunité de répondre davantage aux attentes de la société ? Ce rapport traite d'une étude de cas chez Veolia, leader mondial des services collectifs à l'environnement.
Résumé / Abstract : Realization of decrease of natural resources, the difficulty, even the impossibility, to achieve "an infinite growth in a finite world", goes back to the 70s with the publication of the emblematic "Meadows Report" : The Limits To Growth. Then, alarmist report and scientific speeches have contribute to raise public awareness about environmental issues. Citizens' demands, amplified by the positions taken by associations, have led public organizations to better regulate impactful industrial activities in a context of sustainable development. Since 2014, the European Union has required large companies to be transparent about their impact on the environment. Many non-financial information such as greenhouse gas emissions, energy consumption, or waste production are annually calculated and then publicly disclosed for any company with more than 500 employees and 40 million euros of turnover. The response to this new requirement has resulted in the implementation of environmental reporting. While the need to adapt to CSR standards is necessary for actors, should it be seen only as a regulatory constraint or as an opportunity to respond more to the societal concerns? This report focus with a case study at Veolia, world leader in environmental services.