Essai de modélisation de la performance globale des associations sportives amateurs / Ridha Boubahri ; sous la direction de Robert Telle,...

Date :

Editeur / Publisher : [S.l.] : [s.n.] , 2012

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Clubs sportifs -- Gestion

Techniques quantitatives de gestion

Teller, Robert (Directeur de thèse / thesis advisor)

Université de Nice (1965-2019) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

École doctorale Droit et sciences politiques, économiques et de gestion (Nice, Alpes-Maritimes ; 2008-....) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Groupe de recherche en management (Nice) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Relation : Essai de modélisation de la performance globale des associations sportives amateurs / Ridha Boubahri ; sous la direction de Robert Telle,... / Lille : Atelier national de reproduction des thèses , 2013

Résumé / Abstract : La problématique de la présente thèse consiste à élaborer et à tester un modèle conceptuel explicatif de la performance globale des associations sportives amateurs. Le modèle est composé de quatre dimensions (la dimension financière, la dimension sportive, la dimension sociétale et la dimension de la gouvernance) et de six hypothèses de recherche. La démarche adoptée est une démarche hypothético-déductive. Pour le traitement des données nous avons recouru à des analyses descriptives pour caractériser les associations sportives amateurs de l’échantillon (186 associations sportives tunisiennes), à des analyses typologiques, pour classer les associations sportives selon leur performance globale. Nous avons également utilisé la méthode des équations structurelles, au moyen de logiciel PLS, afin de valider le modèle conceptuel et la structure des relations causales entre les variables explicatives (dimension financière, dimension sportive et dimension de la gouvernance) et la variable expliquée (dimension sociétale). Les résultats obtenus valident le modèle théorique ainsi que la structure des relations causales et débouchent sur deux principaux résultats. Premièrement, les effets de la dimension financière et de la dimension de la gouvernance sur la performance sociétale, ainsi que les effets réciproques entre la dimension financière et la dimension sportive pour la réalisation de la performance globale. Deuxièmement, l’importance de la «bonne gouvernance» associative dans la chaine causale de la performance globale associative. En effet, elle garantit l’attractivité sociale et économique de l’association sportive et rassure les différentes parties prenantes sur le fonctionnement de l’association et les encouragent à investir et s’investir dans la vie du club.

Résumé / Abstract : The problem of this thesis is to develop and test a conceptual model explaining the overall performance of amateur sports associations. The model consists of four dimensions (the financial dimension, the sporting dimension, the social dimension and the dimension of governance) and six research hypotheses. The approach is hypothetic-deductive. For data processing we used descriptive analyzes to characterize the amateur sports associations in the sample (186 Tunisian sports associations) to cluster analyzes to classify sports associations according to their overall performance. We also used the method of structural equation modeling, using PLS software to validate the conceptual model and the structure of causal relationships between variables (financial dimension, size and dimension of sport governance) and the dependent variable (dimension societal). The results validate the theoretical model and the structure of causal relations and leads to two main results. First, the effects of the financial dimension and the dimension of governance on social performance, as well as the reciprocal effects between the financial dimension and the sporting dimension to the achievement of the overall performance. Second, the importance of "good governance" in the associative chain causal associative overall performance. Indeed, it guarantees social and economic attractiveness of the sports association and reassure stakeholders on the functioning of the association and encourage them to invest and invest in the club.