Le modèle de l'actionnariat salarié / Jean-Philippe Lieutier ; préface Raymonde Vatinet,...

Date :

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

ISBN : 978-2-7314-0855-3

EAN : 9782731408553

Actionnariat du personnel -- Droit -- France

Gouvernement d'entreprise

Politique salariale

Épargne salariale -- Droit

Vatinet, Raymonde (1951-.... ; juriste) (Préfacier, etc. / author of introd)

Collection : Droit social / Centre de droit social ; dir. Daniel Berra / Aix-en-Provence : Presses universitaires d'Aix-Marseille , 1994-

Relation : Le modèle de l'actionnariat salarié / par Jean-Philippe Lieutier ; [sous la direction de] Claude Roy-Loustaunau,... [et] Didier Poracchia,... / , 2011

Relation : Le modèle de l'actionnariat salarié / Jean-Philippe Lieutier ; sous la direction de Didier Poracchia et de Claude Roy-Loustaunau / , 2011

Résumé / Abstract : La 4e de couverture indique : "Les différences constatées entre les droits et obligations financiers, patrimoniaux et politiques d’un salarié actionnaire et ceux des autres actionnaires suscitent un légitime questionnement juridique. Il apparaît nécessaire de les expliquer car elles interrogent sur la cohérence d’ensemble du droit de l’actionnariat salarié. Les justifications classiquement avancées ne paraissant pas pleinement satisfaisantes, il convient donc de les dépasser. Le particularisme du statut du salarié actionnaire est ainsi attribué à l’existence d’un modèle de l’actionnariat salarié, soigneusement élaboré par le législateur et par la pratique, afin de répondre à plusieurs défis contemporains. La vérification de cette hypothèse implique d’identifier ce modèle. Une recherche en ce sens met en évidence la « double instrumentalisation » de ce type d’actionnariat partagé entre mode de rémunération et mode de gouvernance. Il est ensuite démontré que ces deux traits caractéristiques du modèle de l’actionnariat salarié ont influencé, au niveau individuel, le statut du salarié actionnaire. Son statut est alors construit autour de la volonté de transformer le principal intéressé, essentiellement, en bailleur de fonds de la société qui l’emploie et, subsidiairement, en actionnaire de contrôle. Cette conclusion offre une autre grille de lecture éclairant d’un jour nouveau le droit de l’actionnariat salarié. Cette nouvelle approche permet de fonder des propositions visant à limiter les risques financiers supportés par le salarié actionnaire et à rénover sa participation à la démocratie actionnariale."