Date : 2000
Type : Livre / Book
Type : Thèse / ThesisLangue / Language : français / French
Syndicat général de la police -- Paris -- 1925-2000
Collection : Lille-thèses / Atelier de reproduction des thèses / Lille : Atelier national de reproduction des thèses , 1983-2017
Résumé / Abstract : Secteur politique, secteurs économiques ou encore secteur religieux, les sociétés modernes se caractérisent pour la plupart par la présence d'une multitude d'espaces sociaux différenciés, marqués par des enjeux, des calculs, des manières de donner du sens à la réalité qui ne font sens que pour les acteurs qui occupent les positions disponibles dans ces espaces. A partir de l'observation d'un secteur peu connu et peu étudié, le secteur syndical des policiers francais et, plus particulierement, du Syndicat général de la police (SGP), majoritaire parmi les gardiens de la paix parisiens, l'étude vise à saisir quelques uns des processus et des mécanismes qui contribuent, dans un monde social déjà fortement marqué par la complexité, à la naissance de nouveaux secteurs, c'est à dire aussi de nouvelles logiques porteuses d'un surcroit de complexité. Dans cet esprit, on s'est intéressé tout d'abord à la période durant laquelle sont nées et se sont consolidées les premières associations policières entre 1900 et 1940 et aux facteurs qui, à cette époque, ont contribué à imposer à des acteurs que beaucoup de choses séparaient au départ des manières de penser et d'agir spécifiques, des enjeux, calculs et priorités analogues. Professionnalisation progressive des dirigeants, "invention" du paritarisme, éclosion de nouveaux syndicats... De nombreux facteurs ont contribué au cours des années à transformer les logiques syndicales. Si les syndicalistes se présentent toujours comme des porte-parole "fidèles" des intérêts des policiers, on peut penser que les évolutions qui affectent au fil du temps leurs manières d'agir et de calculer sont en pratique largement dépendantes des avantages et rétributions auxquels ils accèdent au sein du secteur. Après avoir évalué dans une perspective olsonienne quelques uns des profits liés aujourd'hui aux positions de direction, au militantisme et à l'adhésion au SGP, on a tenté de vérifier cette proposition au regard de 3 aspects de l'activité de ces acteurs : les compétitions internes, les rapports avec l'institution policière, les compétitions avec d'autres syndicats.