Activités et processus de socialisation organisationnelle en situation de mobilité professionnelle ascendante : l'exemple des cadres de l'action sociale / A. Christine Martin-Canizarès ; sous la direction d'Alain Baubion-Broye

Date :

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Mobilité professionnelle

Cadres (personnel)

Travailleurs sociaux

Efficacité de l'organisation

Engagement (psychologie)

Baubion-Broye, Alain (19..-....) (Directeur de thèse / thesis advisor)

Université Toulouse - Jean Jaurès (1970-....) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Relation : Activités et processus de socialisation organisationnelle en situation de mobilité professionnelle ascendante : l'exemple des cadres de l'action sociale / A. Christine Martin-Canizarès ; sous la direction d'Alain Baubion-Broye / Lille : Atelier national de reproduction des thèses , 2005

Résumé / Abstract : Cette recherche s'intéresse aux processus de socialisation organisationnelle dans une situation de mobilité professionnelle ascendante ; elle étudie la relation entre les dynamiques d'engagement dans des fonctions d'encadrement et les conduites d'orientation de rôle. A la différence des travaux anglo-saxons du domaine qui minorent l'influence des expériences antérieures et extérieures à la socialisation organisationnelle des sujets, notre modèle théorique considère que les significations qu'attribuent les personnes à leurs engagements et rôles professionnels se rapportent à des expériences et des temporalités hétérogènes. Les résultats issus de l'analyse des données collectées auprès de quinze cadres de l'Action Sociale soulignent la nécessité de situer les motivations et les orientations des activités professionnelles des sujets dans différentes temporalités de leur socialisation au travail et hors travail et dans leur rapport avec les activités assumées par eux en d'autres domaines.

Résumé / Abstract : This research focuses on organizational socialization in a situation of upward mobility. The object is to show the relationship between the dynamics of commitment in supervisory positions and role orientation. Research about organizational socialization tends to minimize the influence of prior external experiences to the organizational socialization of the subjects. Our theory suggests that the meaning people attribute to their commitments and professional roles are related to heterogeneous experiences and temporalities .Data collected from fifteen Social Work managers underline the importance of placing the motivations and directions of the professional activities of the subjects in temporalities that are different from their socialization at work and away from work, and in relation to their chosen activities in other domains. Results also show the importance of deliberation and attributing meaning processes in the construction of commitment and role playing in a new work environment.