LES PROPOSITIONS DE RESTRUCTURATION DU SYSTEME DES NATIONS-UNIES DANS LES SECTEURS ECONOMIQUE ET SOCIAL : ANALYSE CRITIQUE ET COMPARATIVE / GEORGES SPYROPOULOS ; SOUS LA DIRECTION DE JOELLE LE MORZELLEC

Date :

Editeur / Publisher : [S.l.] : [s.n.] , 1991

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Le Morzellec, Joëlle (19..-....) (Directeur de thèse / thesis advisor)

Université Paris-Sud (1970-2019) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Résumé / Abstract : LES SECTEURS ECONOMIQUE ET SOCIAL DU SYSTEME DES NATIONS-UNIES SOUFFRENT DE CARENCES LIEES PRINCIPALEMENT AU MANQUE DE COORDINATION ENTRE LES DIFFERENTES ENTITES DU SYSTEME CHARGEES DE PROMOUVOIR LES OBJECTIFS ECONOMIQUES ET SOCIAUX ENONCES AUX CHAPITRES IX ET X DE LA CHARTE DES NATIONS-UNIES. DE MEME, LE CHAPITRE IX POSE PROBLEME, ET EN L'ABSENCE D'ORGANISATION HIERARCHIQUEMENT SUPERIEURE ET EN RAISON DE L'IMPRECISION ET DU CARACTERE VAGUE DES TERMES "ECONOMIQUE" ET "SOCIAL" ENONCES AU CHAPITRE IX, IL A FALLU CERNER LES PROBLEMES AUXQUELS LES ORGANISATIONS CHARGEES DE LA COOPERATION ECONOMIQUE INTERNATIONALE SONT CONFRONTES, AFIN DE PERMETTRE AU SYSTEME DE MIEUX FONCTIONNER. L'ENSEMBLE JURIDIQUE EST MARQUE PAR DEUX TRAITS PRINCIPAUX : LE PREMIER CONCERNE LES INSPIRATIONS DES SECTEURS ECONOMIQUE ET SOCIAL (RAPPORT BRUCE ET FONCTIONNALISME). LE SECOND, LA SEPARATION DU TECHNIQUE ET DU POLITIQUE. UN CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL, ORGANE PRINCIPAL DE L'O.N.U., A RECU COMPETENCE POUR COORDONNER L'ACTIVITE DES INSTITUTIONS SPECIALISEES. OR, EN L'ABSENCE DE HIERARCHIE DES POUVOIRS, LES STRATEGIES, PROGRAMMES, ACTIVITES ET ACTIONS SERONT MENES INDIVIDUELLEMENT. FACE A L'INCOHERENCE DE L'ACTION DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES, ON A INTRODUIT DES NOUVELLES TECHNIQUES DE GESTION ET DE CONCEPTION QUI SONT LA PLANIFICATION - PROGRAMMATION, LA BUDGETISATION ET L'EVALUATION. IL EST DIFFICILE DE PARLER DE SUCCES TOTAL DANS LES RELATIONS ENTRE L'O.N.U ET LES INSTITUTIONS.

Résumé / Abstract : THE ECONOMIC AND SOCIAL SECTORS OF THE UNITED NATIONS'SYSTEMSUFFERS FROM INEFFICIENCY MAINLY DUE TO THE LACK OF COORDINATION BETWEEN THE DIFFERENT ENTITIES RESPONSIBLE FOR THE PROMOTION OF THE ECONOMIC AND SOCIAL OBJECTIVES PROVIDED IN CHAPTERS IX AND X OF THE UNITED NATIONS' CHARTER. CHAPTER IX ALSO RAISES ANOTHER QUESTION AND AS A RESULT OF THE ABSENCE OF AN ORGANISATION HIERARCHICALLY HIGHER, AND THE LOOSE AND VAGUE NATURE OF THE TERMS "ECONOMIC" AND "SOCIAL", IT WOULD HAVE BEEN NECESSARY TO CONCISELY DEFINE THE PROBLEMS WHICH THE ORGANS IN CHARGE OF INTERNATIONAL ECONOMIC COOPERATION WERE SUPPOSED TO DEAL WITH ; THIS IN ORDER TO ENABLE THE SYSTEM FUNCTION BETTER. THE LEGAL ENTITY IS MARKED BY TWO MAIN CHARACTERISTICS : THE FIRST, CONCERNS THE INSPIRATIONS OF THE ECONOMIC AND SOCIAL SECTORS (SEE THE BRUCE REPORT ON FUNCTIONALISM) AND THE SECOND, IS THE SEPARATION OF THE TECHNICAL FROM THE POLITICAL ASPECTS. AN ECONOMIC AND SOCIAL COUNCIL, ONE IMPORTANT ORGAN OF THE UNITED NATIONS' ORGANIZATION, HAS THE COMPETENCE AS REGARDS THE COORDINATION OF THE ACTIVITIES OF THE SPECILIZED INSTITUTIONS. BUT AS A RESULT OF THE ABSENCE OF A HIERARCHY OF POWERS, THE STRATEGIES, THE FUNCTIONAL PROGRAMS, AND THE DUTIES ARE CARRIED OUT BY EACH INSTITUTION ON AN INDIVIDUAL BASIS.