L'élite industrielle allemande : métier, pouvoir et politiques : 1933-1989 / par Hervé Joly ; sous la direction de Christophe Charle

Date :

Editeur / Publisher : [Lieu de publication inconnu] : [éditeur inconnu] , 1993

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Chefs d'entreprise -- Allemagne -- 20e siècle

Charle, Christophe (1951-.... ; historien) (Directeur de thèse / thesis advisor)

Bauer, Michel (1943-....) (Membre du jury / opponent)

Birnbaum, Pierre (1940-....) (Membre du jury / opponent)

Fridenson, Patrick (1944-....) (Membre du jury / opponent)

Kaelble, Hartmut (1940-....) (Membre du jury / opponent)

École des hautes études en sciences sociales (Paris ; 1975-....) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Relation : Patrons d'Allemagne : sociologie d'une élite industrielle, 1933-1989 / Hervé Joly / Paris : Presses de la Fondation nationale des sciences politiques , impr. 1996

Relation : L'élite industrielle allemande : métier, pouvoir et politiques, 1933-1989 / par Hervé Joly / Lille : Atelier national de Reproduction des Thèses , 1994

Résumé / Abstract : CE TRAVAIL VISE A EVALUER LE POUVOIR DES DIRIGEANTS DES GROUPES INDUSTRIELS ALLEMANDS A PARTIR DE L ANALYSE DES CONDITIONS D ACCES A LEURS FONCTIONS. L ETUDE PORTE SUR PRES DE 700 MEMBRES DES DIRECTOIRES DES QUINZE PLUS GRANDS KONZERNE DE L APRES-GUERRE. CETTE ELITE CONSTITUE UNE SORTE DE "PROFESSIONS" RELATIVEMENT PROTEGEE, A L ENTREE COMME A LA SORTIE. L ETROITESSE DES FILIERES DE RECRUTEMENT CONTRIBUE A L AUTONOMIE DES ENTREPRISES PAR RAPPORT A DES INFLUENCES POLITIQUES OU FINANCIERES. LES RELATIONS AVEC LE POUVOIRS NAZI APPARAISSENT AINSI PLUS COMME UNE COLLABORATION QUE COMME UN DIRIGISME ; LES LIENS AVEC LES BANQUES RELEVENT PLUS DE L ASSOCIATION QUE DU CONTROLE. LA RIGIDITE DU SYSTEME N EMPECHE CEPENDANT NI LE JEU D UN ARBITRAIRE PERSONNEL, NI UNE ADAPTATION DES STRUCTURES INDUSTRIELLES AUX EVOLUTIONS ECONOMIQUES.

Résumé / Abstract : THIS WORK AIMS AT EVALUATE THE POWER OF THE MANAGERS OF THE GERMAN INDUSTRIAL FIRMS FROM THE ANALYSIS OF THE ACCESS CONDITIONS TO THEIR FONCTIONS. THE STUDY RESTS ON NEAR 700 EXECUTIVE COMMITTEES MEMBERS OF THE FIFTEEN GREATEST KONZERNE FROM THE POST-WAR. THIS ELITE FORMS A KIND OF "PROFESSION" RELATIVELY PROTECTED AT THE ENTRANCE LIKE AT THE EXIT. THE NARROWNESS OF THE RECRUITMENT CHANNELS CONCURS TO THE AUTONOMY OF THE FIRMS IN FRONT OF POLITICAL OR FINANCIAL INFLUENCES. THE RELATIONS WITH THE NAZI REGIME ARE MORE ALIKE COLLABORATION THAN DIRIGISM ; THE BINDS WITH THE BANKS BELONG MORE TO ASSOCIATION THAN CONTROL. THE RIGIDITY OF THE SYSTEM PREVENTS HOWEVER NEITHER FROM THE PLAY OF A PERSONAL ARBITRARY, NOR ROM AN ADAPTATION OF THE INDUSTRIAL STRUCTURES TO THE ECONOMIC EVOLUTIONS.