La dynamique des PME high-tech / Florent Kyanihib Hien ; sous la direction de Jean-Guy Merigot

Date :

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Catalogue Worldcat

Petites et moyennes entreprises -- Gestion

Industries de pointe

Mérigot, Jean-Guy (1920-2007) (Directeur de thèse / thesis advisor)

Percerou, Roger (1927-2020) (Membre du jury / opponent)

Le Duff, Robert (19..-....) (Membre du jury / opponent)

Hirigoyen, Gérard (Membre du jury / opponent)

Université Bordeaux-IV (1995-2013) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Résumé / Abstract : Les petites et moyennes entreprises de haute technologie (PME high-tech) reçoivent depuis une dizaine d'années, une attention particulière dans la majorité des pays industrialisés. La technologie qu'elles contribuent à développer est en effet un élément majeur de croissance économique. Elles jouent également un rôle primordial d'intermédiaire entre la recherche et l'industrie. Ces entreprises sont donc très importantes tant du point de vue des gouvernements que des investisseurs privés. Malgré cet engouement pour les PME high-tech, cette nouvelle "race" d'entreprises demeure encore mal connue. L'objet de ce travail est d'étudier leur dynamique pour dégager ensuite leurs spécificités. Quelle est leur genèse ? Comment se développent-elles et quels sont les principaux problèmes auxquels elles sont confrontées? Quel rôle joue l'environnement économique et financier dans le développement de ces entreprises ? Telles sont les principales questions abordées dans cette étude.

Résumé / Abstract : Since the late 1980s, intyerest in small high-tech firms has skyrocketed. The small high-tech firms represent considerable potential for social and economical progress. Governments are aware of the leverage effects of a national development in these industries and directly support firms in these businesses. The academic community has also been caught up in the enthusiasm and many authors have written texbooks about small high-tech firms. Howewer, these companies are not well known. This research is based on exploratory study of ten small high-tech firms in five new high technology. It's objective is to study the dynamics of their development and try to identify their logics, strategies and significant challenges they face