Construire des pratiques de management des ressources humaines durable au Maroc / Driss Ferar ; [sous la direction de Aline Scouarnec]

Date :

Editeur / Publisher : [S.l.] : [s.n.] , 2011

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Ressources humaines -- Maroc

Direction du personnel -- Maroc

Changement organisationnel -- Maroc

Responsabilité sociétale -- Maroc

Scouarnec, Aline (1970-.... ; enseignante-chercheuse en sciences de gestion) (Directeur de thèse / thesis advisor)

Université de Caen Normandie (1971-....) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Relation : Construire des pratiques de management des ressources humaines durable au Maroc / Driss Ferar / Villeneuve d'Asq : Atelier national de reproduction des thèses, Université de Lille 3 , [2012]

Résumé / Abstract : Dans une logique de changement permanent, le Maroc adopte des réformes structurelles ambitieuses pionnières dans la région MENA. Ces réformes visent à réaliser un management durable des ressources humaines, susceptible de répondre aux besoins de performance et de bien être des générations actuelles et futures. Au-delà des discours, la question est savoir comment construire précisément des pratiques de management des ressources humaines durable pour le Maroc de demain. Pour répondre à cette question de recherche, nous avons adopté une méthodologie qualitative basée sur une épistémologie interprétativiste. Nous avons privilégié une approche en deux étapes : une étude exploratoire visant 37 interviewés et une étude prospective ciblant 45 acteurs experés. La méthode prospective pionnière au Maroc, présente cet avantage d'être à la fois qualitative et quantitative. En vue de construire un MRH durable au Maroc, nous avons structuré cette thèse en deux parties : une première partie théorique en trois chapitres est basée sur une approche par concepts tels que le concept de management, de performance et de prospective. Une deuxième partie empirique en quatre chapitres vise les fondements théoriques, méthodologiques et les résultats de la recherche

Résumé / Abstract : In a logic of permanent change, Morocco adopts ambitious structural reforms pioneers in the MENA region. These reforms aimed a sustainable management of human resources capable of meeting performance and the needs of well-being for present and future generations. Above speech, the question is precisely how to build sustainable HR management practices for Morocco tomorrow. To answer this research question, we adopted a qualitative methodology based on an interpretivist epistemology which resulted in two stages: an exploratory study aimed 37 interviewed and prospective study targeting 45 players’ experts. The prospective method pioneered in Morocco, has the advantage of being both a qualitative and quantitative research. In order to build a sustainable HRM in Morocco, we have structured this thesis in two parts : a first theoretical part of three chapters is based on a conceptual approach (management, performance and prospective). The second part is empirical and present in four chapters our methodological choice and the main research results