Date : 2009
Type : Livre / Book
Type : Thèse / ThesisLangue / Language : anglais / English
Investissements étrangers -- Chine -- Shanghai (Chine)
Résumé / Abstract : Depuis le début de la réforme économique à la fin des années 1970, le gouvernement chinois a encouragé les entreprises et les investissements étrangers à participer au développement du pays. Au cours des deux dernières décennies, la plupart des multinationales ont connu une croissance rapide dans diverses industries, elles ont aussi beaucoup bénéficié de la croissance économique du pays et en même temps acquis de plus en plus d'expérience, dans le cadre d'opportunités offertes par de nouvelles politiques. Bien qu'il y ait eu quelques exceptions, plus de 400 sociétés appartenant à la liste du magazine Fortune 500 ont implanté leurs activités en Chine et la plupart d'entre elles ont l'intention d'accroître leur investissement. La convergence des nombreuses entreprises multinationales implantées en Chine nous offre une chance unique d'examiner la capacité d'adaptation stratégique des filiales des multinationales en Chine, censée être à l'origine d'implications stratégiques pour les prises de décision de la direction Cette thèse examine les antécédents et les conséquences du changement stratégique en Chine à Shanghai entre 1996 et 2007. Dans la période du dixième plan quinquennal, l'économie chinoise s'est développée rapidement, la stratégie des entreprises multinationales a évolué en conséquence. Le montant brut des IDE des entreprises multinationales en Chine a augmenté chaque année. C'est plus particulièrement évident pour Shanghai. Beaucoup de multinationales ont augmenté leurs investissements de manière importante. Le gouvernement chinois considère aussi que les IDE sont très importants. La stratégie des entreprises multinationales a subi un changement majeur dans cet environnement concurrentiel. La thèse introduit tout d'abord sujet de recherche, les implications, les idées principales de recherche et les méthodes de recherche. Puis, dans la partie 1, nous analysons les résultats obtenus par les chercheurs chinois et étrangers, et nous illustrons l'histoire de la littérature sur les EMN et les activités des entreprises multinationales, et nous décrivons ensuite la littérature sur la gestion stratégique. La partie 2 analyse les stratégies d'investissement des entreprises multinationales en Chine et le développement de la politique d'investissement de la Chine pour les IDE, puis décrit le contexte de l'ajustement concernant les stratégies d'investissement des multinationales en Chine. La partie 3 est une recherche empirique, et la thèse tente de construire un modèle à un niveau macroéconomique afin d'étudier l'adaptation stratégique des investissements des multinationales à Shanghai. La partie 3 est la partie la plus importante. La thèse analyse l'ajustement des investissements des multinationales à Shanghai sur la base d'une étude empirique, elle met en avant les conclusions de l'étude sur l'ajustement des investissements des multinationales à Shanghai selon des perspectives différentes. Enfin, nous démontrons les effets contraignants de différentes politiques et nous avançons plusieurs propositions concernant l'ajustement des stratégies des entreprises multinationales. La principale innovation est la recherche empirique concernant l'ajustement de la stratégie d'investissement des multinationales à Shanghai à partir d'une base statistique et économétrique.
Résumé / Abstract : Since the commencing of the economic reform in late 1970s, Chinese government has encouraged foreign investment and companies to participate in the country’s development. In the past two decades, most MNCs have experienced rapid growth in various industries, benefited a lot from the country's economic growth and meanwhile gained more and more experience as new policies created such opportunities, while there were also some cases exceptional. More than 400 of the Fortune 500 have extended their business into China and most of them have the intention to increase the investment. The convergence of numerous MNCs operating in China presents us a unique chance to examine the strategic adaptation ability of the MNCs' subsidiaries in China, which is supposed to provide certain strategic implications for managerial decision. This dissertation will examine the antecedents and consequences of strategic change in China Shanghai between 1996 and 2007. In the tenth Five-year Plan period, China's economy developed quickly, MNES strategy changed accordingly. The gross sum of FDI of MNEs in China yearly enlarged. Especially in Shanghai, it's more obvious. Many MNEs increased investment by a large margin. Chinese Government also sees FDI as a dominant importance. The MNES' strategy had undergone a major change in its competitive environment. The thesis firstly introduces research subject, implications, research main ideas and research methods. Then, in part 1, we analyze research findings achieved by foreign and Chinese scholars, and especially illustrate the history of MNEs and literature on MNEs activities, and then describe the literatures on the strategic management. Part 2 analyzes the investment strategies of MNEs in China and the development of China’s investment policy concerning the FDI, and then describes the background of the adjustment concerning the investment strategies of MNEs in China. Part 3 is an empirical research, and the thesis tries to build up a model on a macroeconomic level to study the investment strategy adjustment of MNES in Shanghai. Part 3 is the most important part. The thesis analyzes the investment adjustment of MNES in Shanghai based on the empirical analysis, and puts forward the conclusions of the study on the investment adjustment of MNES in Shanghai in different perspectives. At last, we demonstrate the obligating effects of different policies and put forward many proposals concerning the strategies adjustment of MNES. The main innovation idea is the empirical research concerning the investment strategy adjustment of MNES in Shanghai on a statistical and econometric basis.