Prendre en compte, gérer, maîtriser les déchets dans la filière habillement / Pierre Melquiot ; sous la direction de Michel Vernet

Date :

Format : 1 vol. (242 p.)

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Vernet, Michel (Directeur de thèse / thesis advisor)

Institut national polytechnique (Grenoble ; 1900-....) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Relation : Prendre en compte, gérer, maîtriser les déchets dans la filière habillement / Pierre Melquiot ; sous la direction de Michel Vernet / Grenoble : Atelier national de reproduction des thèses , 1998

Résumé / Abstract : En 1995, le cetih propose une recherche sur la valorisation des dechets de l'habillement en france. A partir d'un constat general (ecologie, role de l'etat, environnement dans les entreprises, etc) une problematique de recherche est definie : les industries de l'habillement peuvent maitriser leurs dechets a la condition de mettre en place un systeme de gestion specifique. Le developpement de cette problematique pose une question prealable : comment conferer a des dechets mals connus (nature, quantites, possibilites de valorisation) une valeur d'echange ? en premier lieu, il est necessaire de connaitre qualitativement et quantitativement les dechets de la confection et donc de realiser une etude des contraintes economiques, techniques et reglementaires. Un outil de diagnostic est donc developpe et applique a 12 entreprises pour obtenir des donnees environnementales sur ce secteur. Ensuite, pour evoluer d'une situation initiale (dechets elimines en decharge) a une valorisation plus prononcee, il est necessaire de determiner les opportunites de valorisation disponibles ou a venir. Il est donc propose une analyse des filieres de valorisation avec une determination technico-economique de leurs conditions d'acceptation. Finalement, une methode generale d'accompagnement dans la mise en place d'une gestion des dechets est proposee. Elle permet a une entreprise de determiner, entre plusieurs potentialites d'amelioration, la plus adaptee a sa situation. Elle s'appuie sur l'application des outils vu plus haut et sur un algorithme d'aide a la decision. Cette methode est validee sur le terrain dans une entreprise de confection. En conclusion, les apports et limites d'utilisation de cette methode sont discutes. Il est montre que l'espoir d'un modele unique de solution n'est pas realiste et que l'aide au choix que constitue notre methode ne saurait dispenser a l'avenir d'une anticipation des risques et ruptures en matiere d'environnement.