Planification par projet et organisation territoriale. Initiatives locales : une démarche de développement / Bernard Chevalier

Date :

Editeur / Publisher : [S.l.] , 1989

Type : Livre / Book

Type : Thèse / Thesis

Langue / Language : français / French

Aide au développement économique régional

Aménagement du territoire

Perrin, Jean-Claude (19..-.... ; économiste) (Directeur de thèse / thesis advisor)

Université Paul Cézanne (1973-2011) (Organisme de soutenance / degree-grantor)

Résumé / Abstract : CE TRAVAIL, BASE SUR UN ENSEMBLE D'EXPERIENCES CONCRETES CONDUITES TANT EN FRANCE (EN PROVENCE) QU'EN PAYS EN DEVELOPPEMENT (SENEGAL. MOYENNE CASAMANCE) A POUR OBJET D'EPROUVER LA VALIDITE ET LA FAISABILITE D'UNE DEMARCHE DE PLANIFICATION DECENTRALISEE. LA PLANIFICATION PAR PROJET, S'APPUYANT SUR DES INITIATIVES LOCALES, REPOSE SUR UNE APPROCHE VOLONTAIREMENT SELECTIVE, CENTREE SUR UN PROBLEME SPECIFIQUE ET ORGANISEE AUTOUR D'UN PROJET DONT LES OBJECTIFS NE SONT PAS DETERMINES A PRIORI. S'ADAPTANT A UNE IMAGE STRATIFIEE DE L'ORGANISATION TERRITORIALE, LA PLANIFICATION PAR PROJET FAIT INTERVENIR, AUX DIFFERENTS NIVEAUX ORGANISATIONNELS (FORMATION, ACCUMULATION DU CAPITAL) LES DIFFERENTES STRATES TERRITORIALES (LOCALE, REGIONALE, NATIONALE). ELLE FAVORISE AINSI UNE ARTICULATION ENTRE PLANIFICATION SECTORIELLE (FONCTIONNELLE) ET PLANIFICATION TERRITORIALE. S'APPUYANT SUR UN PROCESSUS D'APPRENTISSAGE COLLECTIF, ELLE FAIT DE LA PLANIFICATION UNE FORME SUPERIEURE D'ORGANISATION INSTITUANT DE NOUVEAUX MODES DE PARTICIPATION ET D'INTEGRATION SOCIALE ET ECONOMIQUE ENTRE ACTEURS PUBLICS ET PRIVES : LE PARTENARIAT.

Résumé / Abstract : THIS STUDY, BASED ON SEVERAL PRACTICAL EXPERIMENTS, WHICH HAVE BEEN CARRIED OUT AS WELL IN FRANCE (PROVENCE) AS IN DEVELOPPING COUNTRIES (SENEGAL - CASAMANCE) IS SUPPOSED TO TEST THE VALIDITY AND FEASABILITY OF DECENTRALISED PLANNING. THE PROJECT MANAGEMENT, IN CONNECTION WITH LOCAL INITIATIVES, IS IN FACT AN INTENTIONALLY SELECTIVE APPROACH, CENTERED ON A SPECIFIC PROBLEM, AND ORGANIZED AROUND A CONCRETE PROJECT OF WHICH THE ENDS ARE NOT SET IN ADVANCE. ADAPTING TO A STRATIFIED TERRITORIAL ORGANIZATION, THE PROJECT MANAGEMENT INVOLVES AT DIFFERENT ORGANIZATIONAL LEVELS THE DIFFERENT TERRITORIAL STRATA. THIS WAY, THE PROJECT MANAGEMENT PROMOTES A CONNECTION BETWEEN THE FONCTIONNAL AND THE TERRITORIAL PLANNING. DEPENDING ON A COLLECTIVE LEARNING-PROCESS, THE PROJECT MANAGEMENT IS THEREFORE A SUPERIOR FORM OF ORGANIZATION CREATING NEW FORMS OF PARTNERSHIP.